Notre approche est modulable en fonction :
Notre démarche :
Phase 1 : rappel sommaire du contexte
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La présentation de l'entité
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L'objectif du dirigeant/président
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Notre compréhension du problème
Phase 2 : diagnostic commercial de l'entreprise
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L'analyse financière sur 3 exercices
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Les tendances à court terme
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Les hommes et leur comportement
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L'identification de la stratégie de développement et de croissance de l'enttité
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Les conclusions : Forces / Faiblesses / Opportunités/ Dangers
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Les recommandations et plan d'actions
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Supports utilisés : P.A.P. (Plan d'Actions Prioritaires)
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Diagramme de cause à effet de l'évollution du chiffre d'affaires
Phase 3 : remise de la synthèse et présentation à
l'entité.